Membangun Partisipasi dan Assessment

Membangun Partisipasi dan Assessment

Partisipasi merupakan kunci dari pemberdayaan, konsep perusahaan pada dewasa ini mengadop sistem pemberdayaan dengan berkembangnya konsep human capital, sehingga mulai ada maintenance yang dilakukan kepada SDM perusahaan untuk dikembangkan dengan terus menerus, dan pengembangan yang dilakukan salah satunya dari pendidikan dan pelatihan yang diberikan perusahaan kepada SDM yang dimilikinya.

Tetapi kadang kita tidak tahu pasti seberapa jauh efektifitas yang dihasilkan dari proses-proses tersebut, sehingga melalui pelatihan “building participation & assessment” kita bisa lebih teliti dan menjaga proses yang dilakukan SDM dengan media kita sendiri.

Membangun Partisipasi dan Assessment merupakan hal yang sering kita dengar di dalam kehidupan bermasyarakat, tetapi kadang kita hanya mengetahui kata “pasrtisipasi” saja, tanpa kita tahu lebih dalam, dan kadang kita tidak perduli untuk mengetahuinya lebih dalam lagi. Dalam perkembangannya, partisipasi mulai di kaji lebih dalam lagi sehingga partisipasi bisa kita manfaatkan untuk pengembangan usaha yang kita miliki melalui peningkatan peran SDM yang ada di dalam perusahaan.

Membangun Partisipasi dan Assessment, Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta bisa :

–           Peserta diharapkan bisa membangun partisipasi

–           Peserta diharapkan lebih terbuka terhadap ide-ide baru

–           Peserta mampu menjadi motor/ penggerak bagi SDM bawahannya

–           Peserta mampu memberikan motivasi yang unik kepada bawahannya

–           Peserta mampu menjaga semangat para bawahannya

Membangun Partisipasi dan Assessment, Materi Pembahasan

–           Pengetahuan tentang partisipasi

–           Bagaimana membangun partisipasi efektif

–           Partisipasi kunci pemberdayaan

–           Kekuatan manusia adalah partisipasi

–           Asesmen dalam partisipasi

Membangun Partisipasi dan Assessment, Peserta

Semua level pimpinan di perusahaan termasuk :

–           Kepala sub-bagian

–           Kepala bagian

–           Kepala divisi

–           Kepala group

–           General Manager

–           Direktur

–           Dan semua jenjang pimpinan dari  yang terbawah hingga yang tertinggi di perusahaan

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *